Jasa Analitik untuk Rantai Pasokan
Manajemen dan operasi rantai pasok yang efisien sangat penting bagi bisnis untuk mempertahankan keunggulan kompetitif mereka. Jika Anda tidak memiliki visibilitas ke tingkat inventaris atau kinerja rantai pasok Anda, kesulitan dalam pengoptimalan produksi dan logistik, inilah saatnya untuk memanfaatkan platform Business Analytics yang modern.
Platform Analitik kami yang canggih menawarkan visibilitas real-time dan pengoptimalan proses, memberikan wawasan berbasis data yang meningkatkan efisiensi, meningkatkan kinerja, dan menurunkan biaya di seluruh rantai pasok Anda.
Apa itu Analisis Rantai Pasokan?
Analisis rantai pasok (supply chain analytics) adalah proses mengumpulkan, memproses, dan menganalisis data terkait aliran barang, bahan baku, informasi, dan sumber daya lainnya di sepanjang rantai pasokan sebuah perusahaan. Dengan memanfaatkan analisis rantai pasok, perusahaan dapat memperoleh wawasan yang mendalam tentang operasi mereka, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, dan membuat keputusan yang lebih baik untuk mencapai efisiensi, daya saing, dan pertumbuhan yang lebih besar.
Menggunakan Analitik untuk Perencanaan Induk Rantai Pasokan
Perencanaan induk rantai pasokan melibatkan pengoptimalan produksi dan pengiriman barang - mulai dari bahan mentah hingga produk jadi, dan dari pemasok hingga ke pelanggan. Tujuan utamanya adalah menyelaraskan kemampuan pasokan dengan kebutuhan permintaan, memastikan tidak ada kekurangan atau kelebihan pasokan barang. Analitik dapat membantu Anda mengoptimalkan, mengoordinasikan, dan memusatkan aspek inti dari perencanaan induk rantai pasokan.
Prediksi Permintaan
Fluktuasi preferensi konsumen, faktor ekonomi, dan tren pasar dapat menyulitkan untuk mengantisipasi pola permintaan di masa depan, yang mengakibatkan kelebihan persediaan atau kehabisan stok.
Analitik dapat membantu dalam memanfaatkan data real-time dan analisis prediktif untuk menghasilkan prakiraan permintaan yang lebih akurat, sehingga memungkinkan manajemen inventaris yang lebih baik dan mengurangi risiko kehabisan stok atau kelebihan stok.
Manajemen Inventory
Platform analitik dapat membantu Anda memantau metrik utama seperti rasio inventaris terhadap pembelian, perputaran stok, dan stok yang bergerak lambat, sehingga Anda dapat dengan cepat mengidentifikasi dan mengatasi masalah inventaris yang umum terjadi. Platform ini membantu meminimalkan kelebihan stok dengan menganalisis tren penjualan historis terhadap tingkat inventaris saat ini, dan mencegah kekurangan stok dengan melacak waktu tunggu rata-rata dari pemasok, sehingga Anda dapat memesan stok yang cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan.
Material Requirement Planning (MRP)
Sistem MRP tradisional sering kali mengandalkan data statis dan parameter perencanaan yang kaku, yang dapat menyebabkan ketidakakuratan dan inefisiensi dalam proses perencanaan dan pengadaan material.
Analytics menggunakan pendekatan yang lebih dinamis, responsif, dan akurat untuk perencanaan kebutuhan material. Hal ini memastikan bahwa material yang tepat tersedia pada waktu yang tepat dan dalam jumlah yang tepat, sehingga meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Memantau Kinerja Supplier
Anda dapat mengintegrasikan data performa suplier, seperti tingkat ketepatan waktu pengiriman, tingkat kualitas, dan harga, ke dalam analitik untuk memantau dan mengelola hubungan pemasok secara proaktif.
Analitik juga dapat membantu Anda menganalisis waktu yang dibutuhkan pemasok untuk memenuhi pesanan, melihat tren pesanan yang dikirim secara penuh vs. sebagian, dan memeriksa pesanan berdasarkan jenis produk, merek, atau bahkan wilayah. Hal ini memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi potensi risiko, menegosiasikan persyaratan yang lebih baik, dan membuat keputusan yang tepat mengenai pengadaan dan pemilihan pemasok.
Dari manajemen inventaris hingga prakiraan permintaan, Analisis Rantai Pasok memberikan Keunggulan Kompetitif bagi Operasi dan Logistik Anda.
VISIBILITAS REAL TIME
Dengan analisis rantai pasok, Anda dapat memperoleh visibilitas waktu nyata ke dalam tingkat inventaris dan kinerja rantai pasokan, sehingga membantu Anda mengidentifikasi masalah apa pun dan meresponsnya dengan cepat. Baca Bagaimana kami meningkatkan keuntungan menggunakan Analisis modern
MEMPERKIRAKAN DAN MENGELOLA INVENTORY LEVEL
Kami dapat membantu Anda meramalkan permintaan secara akurat dan mengelola inventory level secara efektif, sehingga mengurangi risiko kehabisan stok dan kelebihan persediaan.
MENGOPTIMALKAN PROSES PRODUKSI DAN LOGISTIK
Dipadukan dengan kekuatan Algoritma Pembelajaran Mesin, analisis rantai pasok dapat membantu Anda mengoptimalkan proses produksi dan logistik. Baca bagaimana kami mengurangi biaya logistik dengan menggunakan Algoritma Genetika.
MENGIDENTIFIKASI TREN DAN POLA
BI dapat membantu Anda mengidentifikasi tren dan pola dalam data rantai pasokan, memberi Anda wawasan berharga yang dapat membantu Anda mengambil keputusan yang tepat.
KUALITAS DATA DAN TATA KELOLA DATA
Hal ini dapat menjadi tantangan besar ketika departemen yang berbeda dalam sebuah organisasi bekerja secara terpisah, yang menyebabkan kurangnya kolaborasi dan ketidakkonsistenan dalam data yang dianalisis. Dengan memanfaatkan platform BI, organisasi dapat memastikan bahwa semua orang melihat data yang sama yang dapat diandalkan, meningkatkan kolaborasi dan koordinasi, dan memberikan wawasan yang lebih baik untuk pengambilan keputusan yang tepat.
Meskipun tantangan yang tercantum di sini adalah hal yang umum terjadi dalam rantai pasokan dan operasi, mungkin ada kendala lain terkait data yang dihadapi organisasi Anda. Kami memiliki pengalaman dalam mengimplementasikan platform analisis modern untuk Fungsi Operasi dan Rantai Pasokan. Hubungi kami untuk konsultasi gratis.
Dengan menggunakan BI untuk mengoptimalkan operasi mereka dan meningkatkan kinerja pengiriman mereka, Go-Jek telah melihat peningkatan dalam KPI seperti waktu pengiriman (berkurang hingga 30%) dan kepuasan pelanggan (meningkat hingga 20%).
